Jakim menedżerem jesteś? W jaki sposób zarządzasz swoim zespołem? Co dla Ciebie oznacza efektywne przywództwo? Na początek takie pytanie: czy zarządzanie = przywództwo? Czy można i warto stosować te dwa pojęcia wymiennie? Na jednym ze szkoleń dotyczących efektywnego przywództwa przekazuję menedżerom wiedzę o jednym i drugim, uczę przydatnych umiejętności, a oni w rezultacie zawsze dochodzą do […]
„Menedżerem zostajesz automatycznie, kiedy zostajesz zatrudniony na tym stanowisku. Natomiast przywódcą stajesz się dopiero wówczas, kiedy twoi ludzie uznają cię za lidera.” (cyt. Bob Selden) No właśnie. Co możesz zrobić, aby zbudować swój autorytet? Jako lidera? Oczywiście jest to duże wyzwanie. Część menedżerów ma szczęście posiadania doświadczonego szefa, który doradza i pomaga zrozumieć, na czym […]
CEL WARSZTATU: Wspieranie praktycznych umiejętności menedżerów we współpracy ze swoimi pracownikami. Budowanie zaangażowania w zespole, to sztuka wymagająca od menedżera posiadania określonych kompetencji. Jedną z nich jest delegowanie. Pokażemy, w jaki sposób stosować tę kompetencję, aby pracownicy osiągali efekty oraz zwiększali swoje zaangażowanie w pracy. TREŚĆ PROGRAMU: Podzielimy nasze spotkanie na dwie części: – […]
Śmiało twierdzę, że każdy, nawet milczki i nieśmiałe osoby, chcą być słuchane i wysłuchane. Z drugiej strony każdy, kto pracuje z ludźmi i nimi zarządza ciągle lub zadaniowo warto, żeby był słuchany oraz wysłuchany przez pracowników. Taka relacja bardzo ułatwia osiąganie wspólnych sukcesów i codzienną współpracę. Jak to się dzieje, że w praktyce bywają z […]
CEL WARSZTATU: Wspieranie praktycznych umiejętności menedżerów we współpracy ze swoimi pracownikami. TREŚĆ PROGRAMU: Podzielimy nasze spotkanie na dwie części: – poznawczą dotyczącą struktur udzielania pracownikom informacji zwrotnej oraz metod prowadzenia trudnych rozmów – praktyczną, ze scenkami i ćwiczeniami Krótka formuła warsztatów pozwoli na poznanie, w jakim zakresie oraz w jaki sposób możesz rozwinąć swoje […]
CEL WARSZTATU: Wspieranie praktycznych umiejętności menedżerów we współpracy ze swoimi pracownikami. TREŚĆ PROGRAMU: Podzielimy nasze spotkanie na dwie części: – poznawczą dotyczącą delegowania zadań versus delegowanie odpowiedzialności oraz metod monitorowania – praktyczną, z ćwiczeniami i ze sposobami pracy menedżera Krótka formuła warsztatów pozwoli na poznanie, w jakim zakresie oraz w jaki sposób możesz rozwinąć […]
Jako Partnerzy wydarzenia zapraszamy do udziału w IX Międzynarodowej Naukowej Konferencji Coachingu, która odbędzie się w dniach 27-28 kwietnia 2018 roku pod hasłem: COACHING JAKO NARZĘDZIE SYSTEMOWEJ ZMIANY. Podczas konferencji zaprezentujemy business case, który pokaże systemowy wpływ coachingu lub jego brak na jakość działania zespołu oraz organizacji. Poprowadzimy również warsztat z zastosowaniem metody Lego Serious Play®, bazujący na […]
Kto to jest menedżer wyższego szczebla? Przyjmijmy, że są to dyrektorzy działów strategicznych dla organizacji oraz prezesi. Jak rozumieć w tym przypadku rozwój? Umówmy się, że chodzi o stałe rozwijanie wiedzy, umiejętności i kompetencji, w tym także kompetencji miękkich. Po co komu rozwój, jak już jest prezesem wielkiej, międzynarodowej firmy? Tutaj kłania się sposób funkcjonowania […]
PRAKTYCZNE ĆWICZENIA UMIEJĘTNOŚCI PROWADZENIA ROZMÓW Z PRACOWNIKAMI Z WYKORZYSTANIEM TECHNIK COACHINGOWYCH CEL WARSZTATU: Wspieranie praktycznych umiejętności komunikacji menedżerów ze swoimi pracownikami. TREŚĆ PROGRAMU: Podzielimy nasze spotkanie na kilka części: – poznawczą dotyczącą kompetencji wspierających umiejętności prowadzenia rozmów z pracownikami tak, aby budować ich zaangażowanie – praktyczną, ze sposobami pracy budującymi sprawność komunikowania się […]
Zapraszamy na kolejną odsłonę cyklu spotkań, które zrodziły się z zamiłowania do rozwoju osobistego i dobrego wina. Spotkanie składa się z dwóch części rozwojowych – pierwsza dla umysłu i ducha, druga dla ciała i ducha. Spotkanie grudniowe: Emocje w biznesie – wróg czy sprzymierzeniec? oraz degustacja win godnych lidera Istnieje wyobrażenie perfekcyjnego lidera, który umie […]