Zastanawiasz się czasem, jakim jesteś menedżerem dla swoich ludzi? Jak oceniają Twoje umiejętności liderskie, co sądzą o Twoich metodach zarządzania? Można to sprawdzić na wiele sposobów, a jednym z nich (i to jednym z najlepszych) jest dowiedzieć się tego od bezpośrednio zainteresowanych. Można to zrobić podczas rozmów indywidualnych, w trakcie spotkania zespołu lub […]
Każdy z nas umiejętność słuchania ma rozwiniętą w różnym stopniu. Są wśród nas tacy, którzy zostali nią obdarowali w szczególny sposób. Ale nawet, gdy poziom słuchania nie jest zbytnio rozwinięty, manager może się tego nauczyć i przełożyć jako swoją silną kompetencję. Często zdarza się, że chcąc na kogoś wpłynąć, do czegoś przekonać, w […]
Badania satysfakcji lub zaangażowania stały się w wielu firmach stałym elementem komunikacji z pracownikami. To świetny sposób, aby sprawdzić, jak ludziom się pracuje w firmie, co doceniają, a czego im brakuje. To również doskonałe źródło informacji dla menedżera. Trzeba je tylko dobrze wykorzystać. Najczęstsze błędy, które popełniają firmy z badaniem satysfakcji, są związane […]
Kiedy zostajesz po raz pierwszy menedżerem, warto się do takiej roli dobrze przygotować. Ma to ogromne znaczenie i dla Twoich ludzi i dla Ciebie, dla Twojej kariery i dobrego samopoczucia. O co powinna zadbać firma? Dział HR i Twoi przełożeni mają ważne zadanie do wykonania, aby właściwie przygotować Cię do roli menedżera. Jeśli […]
Świat, jaki nas otacza, to ciągłe tempo, uciekający czas, szybki postęp technologiczny (automatyzacja, cyfryzacja, robotyzacja, AI itp.), permanentne zmiany. W ślad za tym idą coraz większe wyzwania. Szczególnie przed liderami. Od liderów oczekuje się, że będą potrafili nadążyć za tym, co się wokół dzieje, a nawet być o jeden krok do przodu. Firmy potrzebują […]
Od managera oczekuje się, że wie co, jak i kiedy należy zrobić. Że zna odpowiedzi. Natomiast sytuacja kryzysowa, taka, w jakiej znaleźliśmy się od kilku tygodni, miesięcy, to coś, z czym nie mieliśmy do tej pory nigdy na taką skalę do czynienia. Nie wiemy, jakie czekają nas skutki prywatnie, biznesowo. Nie znamy odpowiedzi na […]
Styczeń miesiącem postanowień noworocznych. Aby zapewnić sobie frajdę z realizacji tych postanowień (zamiast rozczarowania, bo nie udało Ci się kilku z nich osiągnąć), skup się tylko na określeniu jednego celu na ten rok. Za to niech będzie to coś konkretnego, ważnego dla Ciebie. Niech to będzie Twój Wielki Wypasiony Cel. Jak już go sobie […]
No właśnie – może ta komunikacja w zespole jest trochę przereklamowana? Może za dużo skupiamy się na czymś, co w sumie jest trudne do oceny, niełatwo to zdefiniować, a przecież terminy i targety gonią – to one koniec końców są najważniejsze! Przyjrzyjmy się kilku sytuacjom: >> jeśli ludzie nie wrzeszczą na siebie, […]
Jesteś szefem, jest właśnie poniedziałkowy poranek i wybierasz się do firmy. Tylko aż ściska Cię w środku, bo nie wiesz, co się dzieje z zespołem. Niby wszystko w porządku, nikt się nie kłóci, nie robi sobie na złość, nie zaniedbuje swoich obowiązków, ale… No właśnie, to „ale” jest czasem trudne do uchwycenia – nie […]
Co robisz, gdy w Twoim dziale pojawia się potrzeba obsadzenia stanowiska managera jednego z zespołów? Awansujesz kogoś z tego zespołu, czy szukasz osoby z doświadczeniem spoza firmy? Które z tych rozwiązań jest lepsze? Z mojego punktu widzenia, kto będzie lepszym managerem – osoba z zewnątrz z doświadczeniem w zarządzaniu ludźmi, czy ktoś awansowany […]