Opis produktu
CO OTRZYMASZ:
30 godzin intensywnej pracy mentoringowo – coachingowej, prowadzonej przez doświadczonych i kompetentnych praktyków.
Po zakończeniu programu Twój zespół będzie umiał radzić sobie ze stresem i konfliktem, będzie brał na siebie odpowiedzialność za cel zespołowy oraz powierzone zadania, będzie umiał podjąć decyzje i wdrażać wspólne ustalenia w życie.
Dzięki temu Ty, jako lider, możesz skupić się na kwestiach najważniejszych: opracowywanie strategii, zarządzanie nigdy nie kończącymi się zmianami, czy negocjowanie priorytetów z przełożonymi. Ze swobodą będziesz potrafił budować samodzielność i zaangażowanie swoich ludzi.
JAK TO ZROBIMY:
Będziemy wykorzystywać głównie narzędzia warsztatowe oraz włączymy metody treningowe, mentoringowo – coachingowe, autorskie metody i narzędzia oraz nowatorskie rozwiązania m.in. Lego®Serious Play®.
PLAN PROGRAMU:
Przed rozpoczęciem programu – diagnoza sytuacji (w zależności od potrzeb i możliwości: wywiad z liderem, wywiady/ankiety z członkami zespołu, perspektywa HRBP). Na podstawie wyników planujemy finalną propozycję treści programu.
Spotkanie zespołu I – diagnoza pracy zespołu jako jednego organizmu oraz ustalenie wspólnego celu, który zespół chce osiągnąć na koniec programu. Omówienie diagnozy przez prowadzących. Budowanie zaufania i zaangażowania.
Spotkanie zespołu II – umiejętność komunikowania się w zespole i efektywna współpraca: ustalenie najlepszych sposobów komunikacji, uczenie się udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej, nauka asertywnej komunikacji, ustalanie zasad współpracy i reguł współżycia w zespole.
Spotkanie zespołu III – zarządzanie trudnymi sytuacjami w zespole: jak radzić sobie ze stresem, napięciami i konfliktem, poznawanie strategii rozwiązywania konfliktów, umiejętność radzenia sobie z emocjami i relacjami w zespole.
Spotkanie zespołu IV – podział odpowiedzialności i ról w zespole: jak znaleźć synergię w działaniu, co daje współpraca i rywalizacja, nauka uzupełniania brakujących kompetencji w zespole, nauka odpowiedzialności za zadania i za siebie nawzajem.
6 spotkań indywidualnych z liderem między spotkaniami zespołowymi i po ich zakończeniu.
Podczas sesji indywidualnych:
– wykonamy wspólną diagnozę istniejącej sytuacji
– ustalimy Twoje potrzeby i zasoby jako lidera zespołu
– ustalimy, co chcesz osiągnąć jako lider zespołu oraz co konkretnie ma osiągnąć Twój zespół
– przekażemy Ci wiedzę oraz narzędzia pomagające zarządzać zespołem i rozwiązywać problemy
– porozmawiamy o zasadach przywództwa zespołowego i sytuacyjnego i jak je wykorzystać do budowy prawdziwej współpracy zespołowej
–– przećwiczymy i wzmocnimy Twoje nowe umiejętności
– zaprosimy Cię do samodzielnego poprowadzenia spotkania z zespołem w ramach naszego programu
– przeprowadzimy wspólną ewaluację postępów i ustalimy plan kolejnych samodzielnych działań
METODY:
GROW, Action Learning, Lego®Serious Play®, Diagram Autoanalizy, Grupy Balinta, metody wykorzystujące dynamikę pracy w zespole oraz metody z wykorzystaniem wizualizacji (mentalne, rysunkowe itp).
MIEJSCE:
W Twoim miejscu pracy. Na życzenie spotkania w salach szkoleniowych, sesje wyjazdowe oraz sesje online w przypadku spotkań z liderem.
HARMONOGRAM:
Program trwa 3 miesiące – ten czas poświęcony jest na konkretne spotkania oraz wdrażanie nowych ustaleń i umiejętności pomiędzy spotkaniami. Tyle potrzeba, aby zmienić Twój zespół na dobre!
Diagnoza wstępna – min. 3 tygodnie przed rozpoczęciem projektu (do 2 godz. wywiadów z uczestnikami programu)
– 4 spotkania zespołu x 4 godz. ,
– 6 spotkań indywidualnych z liderem x 2 godz.
– Spotkania co 2 tygodnie
Program jest realizowany przez 2 coachów.
Opcja dodatkowa – wsparcie po programie – 3 lub 6 miesięcy – abonament.
Program może być modyfikowany zależnie od potrzeb klienta.
Koszt programu w opisanej formule to 19 000, 00 zł. Zapytaj o program dopasowany do Twoich potrzeb. Napisz do nas na biuro@coachingpartnerzy.pl lub zadzwoń: +48 884 885 404
