Pracujemy z menedżerami, którzy nie tylko chcą być inspirującymi i skutecznymi liderami, ale także chcą jak najlepiej wykorzystać swój potencjał i możliwości w radzeniu sobie z wyzwaniami w rozwiązywaniu problemów w pracy menedżera.
Jesteś takim menedżerem? Masz ambicje, aspiracje i Twoim celem jest doskonalenie się w roli menedżera?
Jeśli mimo starań i pewnej wiedzy nie osiągasz takiego rezultatu, a dodatkowo odczuwasz frustrację i nie wiesz jak to zmienić, to możesz skorzystać z naszej wiedzy i naszego doświadczenia.
Dzięki naszym programom rozwojowym będziesz skuteczniej zarządzał ludźmi. Zamiast mało użytecznych gotowców, dobrych rad i schematycznego podejścia, uzyskasz nową wiedzę i poszerzysz horyzonty. Dzięki temu zaadoptujesz wartościowe metody i techniki do swojego warsztatu zarządzania. Stworzysz lepsze standardy pracy z podwładnymi, wpłyniesz na jakość pracy w firmie i poczujesz sprawczość swoich działań.
Podchodzimy do każdego indywidualnie i dzięki temu możemy skupić się na Twoim celu i Twojej ścieżce do jego realizacji. Wszystkie metody i narzędzia dostosujemy do Twoich potrzeb.
Joanna Adamska – coach, trener, mentor, certyfikowany facylitator Lego® Serious Play®. Ponad 20-letnie doświadczenie w pracy zawodowej w międzynarodowych korporacjach FMCG. Zarządzała specjalistami, menadżerami i zespołami. Była odpowiedzialna za sprzedaż i negocjacje. Lubi wprowadzać kreatywne metody warsztatowe, szczególnie do pracy w grupie. Jej pasją jest praca z zespołami. 
Elżbieta Majewska – coach biznesowy oraz kryzysowy, specjalistka od budowania i wzmacniania umiejętności miękkich, które skutecznie pomagają osiągać twarde rezultaty. Buduje i wzmacnia kompetencje związane z przywództwem, zarządzaniem ludźmi, motywacją i komunikowaniem się. Pomaga budować pozytywne nawyki, które pomagają w osiąganiu założonych celów. Wzmacnia poczucie pewności siebie. Wspiera konsekwencję i wytrwałość w dążeniu do sukcesu i równowagi w biznesie i życiu. Chętnie pracuje z klientami nad trudnymi zmianami i wyzwaniami.Ma również wykształcenie i doświadczenie w pracy nad wypaleniem zawodowym (przeciwdziałanie i wypalenie), a także w szeroko rozumianej stracie (pracy, partnera, sensu życia, nadziei, zdrowia, życia. W coachingu kryzysowym kluczowym obszarem jest praca nad zasobami i tożsamością klienta przy bardzo dużym mentalnym wsparciu ze strony coacha.
Beata Tarnowska-Kupny – coach, trener i mentor biznesu, akredytacja ACC ICF, doradca i partner w firmie konsultingowej. Praktyk i ekspert z blisko 30-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami, jako skuteczny menedżer i lider. W tym czasie zarządzała zakupami i łańcuchem dostaw w polskich i międzynarodowych korporacjach. Działa aktywnie w Polskim Stowarzyszeniu Menedżerów Logistyki i Zakupów (PSML), opiekuje się procesami mentoringowymi w programie Top Young 100.
W naszej pracy chętnie sięgamy do nowatorskich i sprawdzonych metod ułatwiających procesy rozwojowe. Proponujemy je naszym Klientom, a najlepszym dowodem wiary w ich skuteczność jest to, że stosujemy je dla siebie. Przykładem jest opracowana przez nas strategia biznesowa Coaching Partnerzy przy użyciu Lego®Serious Play® – jest z nami cały czas, dając możliwość refleksji i rewizji.