Zarządzanie przez delegowanie – warsztat Warszawa 30.05.2019 godz. 17:30

50.00 

Zapraszamy na warsztat dotyczący delegowania w praktyce menedżerskiej.
W czasie spotkania przekażemy naszą wiedzę i zaproponujemy praktyczne ćwiczenia. Będzie można sprawdzić swoje umiejętności delegowania, przećwiczyć, doświadczyć.

Każda z prowadzących zna tę tematykę z własnego menedżerskiego doświadczenia. Wieloletnia praktyka biznesowa pozwoliła nam poznać potrzeby, problemy i wyzwania lidera. Miałyśmy też wspaniałych i kiepskich szefów, skąd czerpałyśmy inspirację i wnioski dla siebie.
Z drugiej strony chcemy przekazać wiedzę opartą na dowodach, sprawdzoną i przetestowaną.

Kategoria:

Opis produktu

PLAN WARSZTATU:

> Delegowanie jako jedna z kluczowych kompetencji menedżera
> Dlaczego menedżerowie unikają delegowania
> Różne poziomy delegowania w praktyce menedżera
> Plan indywidualnych działań uczestników
> Działania dla gotowych na więcej

PROWADZĄCY:

Joanna Adamska, Elżbieta Majewska, Beata Tarnowska
www.coachingpartnerzy.pl

Joanna Adamska
coach, trener, mentor, certyfikowany facylitator Lego® Serious Play®. Ponad 20-letnie doświadczenie w pracy zawodowej w międzynarodowych korporacjach FMCG. Zarządzała specjalistami, menadżerami i zespołami. Była odpowiedzialna za sprzedaż i negocjacje. Lubi wprowadzać kreatywne metody warsztatowe, szczególnie do pracy w grupie. Jej pasją jest praca z zespołami.

Elżbieta Majewska
coach otwartości na zmiany i rozwoju inteligencji emocjonalnej, certyfikowany coach kryzysowy, mentorka, trenerka arteterapii i jogi śmiechu. Od kilku lat współpracuje z warszawską Politechniką, gdzie wspiera przedsiębiorczość studentów. Ma długoletnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu, marketingu, PR i sprzedaży w branżach: media, design i zdrowie. Prowadzi warsztaty i szkolenia radzenia sobie z wypaleniem zawodowym oraz warsztaty radzenia sobie ze stresem. Lubi pracować z ludźmi, pozwalać sobie na szalone pomysły i pisać. Zgłębia naukowo i empirycznie szczęście, radość, kulturę, zmiany i naturę.

Beata Tarnowska
coach, mentor, doradca, partner w firmie konsultingowej. Ponad 20-letnie doświadczenie zarządzania zakupami i łańcuchem dostaw w firmach polskich i globalnych. Posiada praktyczną wiedzę budowania zaangażowania pracowników i tworzenia stabilnych, zmotywowanych, dobrze funkcjonujących zespołów. Specjalizuje się w kompetencjach menedżerskich, przywództwie, wspiera merytorycznie menedżerów łańcucha dostaw i zakupów. Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.

Koszt: 50 zł -odpłatność za wydarzenie jest kosztem wynajęcia sali i napojów.

Jeśli masz pytania, napisz do nas: biuro@coachingpartnerzy.pl

NEWSLETTER

Chcę zapisać się na newsletter, a co za tym idzie wyrażam zgodę na przesyłanie na mój adres e-mail informacji o nowościach, promocjach i produktach Coaching Partnerzy Sp. z o.o. Zgodę będę mógł w każdej chwili wycofać.
Oświadczam, że zapoznałem się z Polityką Prywatności