WEBINAR: Co warto delegować w pracy, a czego nie? Perspektywa menedżera 22.05.2019 godz.19.00

Za darmo!

Zapraszamy na webinar dotyczący perspektywy menedżera – co warto, a czego nie warto delegować.

W czasie webinaru dostaniesz od nas solidną dawkę wiedzy, którą będziesz mógł zastosować w swojej rzeczywistości zawodowej.

Jesteśmy praktykami, którzy korzystają z własnego doświadczenia menedżerskiego. Dzielimy się wiedzą, którą zdobyłyśmy w trakcie wieloletniej praktyki biznesowej. Poznałyśmy na własnej skórze potrzeby, problemy i wyzwania lidera. Miałyśmy wspaniałych i kiepskich szefów, skąd czerpałyśmy inspirację i wnioski dla siebie.
Chcemy przekazać wiedzę opartą na dowodach, sprawdzoną i przetestowaną.

Kategoria:

Opis produktu

CEL WEBINARU:

Wspieranie praktycznych umiejętności menedżerów we współpracy ze swoimi pracownikami.

 

PLAN WEBINARU:

> Delegowanie – czym jest?
> Czego lepiej nie delegować? – Przykłady i konsekwencje
> Co warto delegować? – Przykłady i konsekwencje
> Czym jest pozorne delegowanie?
> Komu warto delegować?

Pod koniec spotkania będzie sesja pytań i odpowiedzi. Webinar potrwa ok. godziny.

 

DLA KOGO:

Webinar przeznaczony jest dla menedżerów oraz HRBP.

 

PROWADZĄCY:

Joanna Adamska, Elżbieta Majewska, Beata Tarnowska
www.coachingpartnerzy.pl

Joanna Adamska
coach, trener, mentor, certyfikowany facylitator Lego® Serious Play®. Ponad 20-letnie doświadczenie w pracy zawodowej w międzynarodowych korporacjach FMCG. Zarządzała specjalistami, menadżerami i zespołami. Była odpowiedzialna za sprzedaż i negocjacje. Lubi wprowadzać kreatywne metody warsztatowe, szczególnie do pracy w grupie. Jej pasją jest praca z zespołami.

Elżbieta Majewska
coach otwartości na zmiany i rozwoju inteligencji emocjonalnej, certyfikowany coach kryzysowy, mentorka, trenerka arteterapii i jogi śmiechu. Od kilku lat współpracuje z warszawską Politechniką, gdzie wspiera przedsiębiorczość studentów. Ma długoletnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu, marketingu, PR i sprzedaży w branżach: media, design i zdrowie. Prowadzi warsztaty i szkolenia radzenia sobie z wypaleniem zawodowym oraz warsztaty radzenia sobie ze stresem. Lubi pracować z ludźmi, pozwalać sobie na szalone pomysły i pisać. Zgłębia naukowo i empirycznie szczęście, radość, kulturę, zmiany i naturę.

Beata Tarnowska
coach, mentor, doradca, partner w firmie konsultingowej. Ponad 20-letnie doświadczenie zarządzania zakupami i łańcuchem dostaw w firmach polskich i globalnych. Posiada praktyczną wiedzę budowania zaangażowania pracowników i tworzenia stabilnych, zmotywowanych, dobrze funkcjonujących zespołów. Specjalizuje się w kompetencjach menedżerskich, przywództwie, wspiera merytorycznie menedżerów łańcucha dostaw i zakupów. Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.

 

PŁATNOŚCI, MIEJSCE, TERMIN:

Uczestnictwo w webinarze jest bezpłatne.

Link do zapisów na webinar: CO WARTO DELEGOWAĆ W PRACY, A CZEGO NIE? PERSPEKTYWA MENEDŻERA

Termin: 22 maja o godz. 19.00

 

Jeśli masz pytania, napisz do nas: biuro@coachingpartnerzy.pl

NEWSLETTER

Chcę zapisać się na newsletter, a co za tym idzie wyrażam zgodę na przesyłanie na mój adres e-mail informacji o nowościach, promocjach i produktach Coaching Partnerzy Sp. z o.o. Zgodę będę mógł w każdej chwili wycofać.
Oświadczam, że zapoznałem się z Polityką Prywatności