Szkoła Angażowania Pracowników z certyfikacją – szkolenie zamknięte dla firm

  • Przepraszamy, ten produkt nie może zostać kupiony.

14,760.00 

Potrzebujesz, aby Twoi menedżerowie stali się liderami nowych czasów i odnosili sukcesy z korzyścią dla siebie i organizacji? Aby to osiągnąć, ważne jest aby zdobyli umiejętności wspierania i zarządzania kompetencjami swoich pracowników.

Zapraszamy do Szkoły Coachingu Menedżerskiego, w której Twoi menedżerowie nauczą się zarządzać pracownikami w swoich zespołach tak, aby byli zmotywowani, czuli satysfakcję z pracy, byli zaangażowani i efektywni, a zespoły stabilne.

Kategoria:

Opis produktu

Szkoła Angażowania Pracowników przeznaczona jest dla firm, które chcą podnieść poziom zaangażowania pracowników poprzez odpowiednie działania menedżerów. Program szkoły został przygotowany dla menedżerów, opiera się na wynikach badań dotyczących potrzeb pracowników i uczy coachingowego podejścia w zarządzaniu i motywowaniu pracowników. Program szkoły obejmuje edukację, wdrożenie nabytych umiejętności do codziennej praktyki menedżerów oraz certyfikację potwierdzającą ich kompetencje.

Program modułu podstawowego szkoły:

 

  • Trzydniowe szkolenie stacjonarne
    1. Coaching jako styl zarządzania
      1. po co wprowadzać coaching menedżerski?
      2. dla kogo będzie najlepszy?
      3. w jakiej sytuacji sięgać po coaching menedżerski?
      4. nowoczesny menedżer to nie coach
      5. postawa menedżera
      6. kompetencje menedżera
    2. Struktura krok po kroku: przygotowanie do spotkania z pracownikiem, model OSKAR, wykorzystanie „zadania wdrożeniowego”
    3. Podstawowe umiejętności i kompetencje: aktywne słuchanie, zadawanie pytań, bezpośrednia komunikacja, docenianie, celebrowanie sukcesu
    4. Motywowanie 3.0: metody motywowania zewnętrznego i wewnętrznego, jak i kiedy motywować, konsekwencje, schemat Pinka
    5. Informacja zwrotna i trudne rozmowy: warunki brzegowe, struktura, postawa
    6. Narzędzia menedżera: ustalanie celów, praca z przekonaniami, pogłębianie rozmowy metodą Dilts’a, diagnoza zasobów pracownika
    7. Delegowanie i monitorowanie wyników: delegowanie zadań a delegowanie odpowiedzialności, monitorowanie w podejściu coachingowym
    8. Ograniczenia w praktyce coachingu menedżerskiego
    9. Postawa i etyka menedżera
    10. Autorefleksja
    11. Zadania wdrożeniowe – struktura planowania i realizacji działań
  • Trzytygodniowy moduł praktyczny z 3 sesjami mentor-coachingowymi w formie teleklas
    1. Podsumowanie zadań wykonanych w ciągu tygodnia
    2. Informacja zwrotna
    3. Przedstawienie kolejnych zadań do wykonania
    4. Ustalenie celów, action points, konsultacje z prowadzącym
  • Jednodniowe stacjonarne podsumowanie szkoły z egzaminem certyfikacyjnym
    1. Podsumowanie zadań wykonanych w ostatnim tygodniu
    2. Informacja zwrotna
    3. Egzamin
    4. Zakończenie i wydanie certyfikatów

 

Szkoła Coachingu Menedżerskiego realizowana jest dla grup 6 – 12-osobowych.

Termin jest ustalany indywidualnie.

Miejsce przeprowadzenia programu szkoły w firmie Klienta lub w salach szkoleniowych. Istnieje możliwość zorganizowania zajęć wyjazdowych.

Istnieje możliwość dołączenia wybranych modułów dodatkowych (szczegóły do uzgodnienia indywidualnie z Klientem):

Moduły dodatkowe:

  1. Praca z przekonaniami
  2. Praca z zasobami

 

Chcesz dowiedzieć się więcej? Zadzwoń: 601 221 221 lub napisz: biuro@coachingpartnerzy.pl

 

Inwestując w rozwój umiejętności menedżerów w Twojej firmie, rozwijasz pracowników, zwiększasz potencjał rozwoju biznesu.

NEWSLETTER

Chcę zapisać się na newsletter, a co za tym idzie wyrażam zgodę na przesyłanie na mój adres e-mail informacji o nowościach, promocjach i produktach Coaching Partnerzy Sp. z o.o. Zgodę będę mógł w każdej chwili wycofać.
Oświadczam, że zapoznałem się z Polityką Prywatności